אני סמנכ"ל הכספים (CFO) של קרן אור אינק. (חל"צ) – מרכז חינוכי וטיפולי לילדים עיוורים עם מוגבלויות מורכבות נוספות.
אני מדריך ומסייע למנהלים בעמותות לשפר את הניהול הפיננסי בארגון, להכין תקציבים למענקים, לתכנן ולבנות מערכת דיווח פיננסי שעונה הן לצרכים הפנימיים של הארגון והן לדיווח לתורמים ולגורמים המממנים.
לימדתי את התחום של ניהול פיננסי בעמותות ובמלכ"רים בתכניות לתואר שני בביה"ס לעבודה סוציאלית ולרווחה חברתית ובביה"ס לתלמידי חו"ל של האוניברסיטה העברית, ובתכנית ה- MBA במנהיגות חברתית של אוניברסיטת בן גוריון.
השילוב של ניהול בפועל, ייעוץ והוראה נתן לי את הכלים לפתח מתודולוגיה לניהול פיננסי של ארגוני החברה האזרחית, שמוצגת בפרק שלהלן – "ניהול פיננסי של ארגוני רווחה" – מתוך הספר "מנהיגות וניהול בשירותי הרווחה בישראל" וכן בסדרה של הרצאות מוקלטות שמוצגת בדף "הרצאות ומדריכים".
אני הבעלים של אתר אינטרנט בתחום של חסכון והשקעה (www.inbest.co.il).
כתבתי טור בנושא של ניהול השקעות במגזין יועצי ההשקעות של ה- The Marker.
מה המטרה שלי?
ליצור בהירות פיננסית בארגון ולתת להנהלת הארגון כלים פשוטים וישימים לקבלת החלטות מושכלות.
לסייע לארגונים בבניית אסטרטגיה לאיתנות כלכלית בהתאמה ליעדיהם החברתיים.
לסייע לארגונים לבנות ולנהל מערכות ניהול תקציב למעקב, בקרה ודיווח לתורמים.
השירותים הייחודיים שאני מציע:
א. שירותים לעמותות ולמלכ"רים:
איפיון של מערכות לניהול תקציב בעמותות.
סיוע לעמותות בפיתוח מיזמים עסקיים ובבניית אסטרטגיה לעבודה מול תורמים ומול משרדי ממשלה.
כלים אסטרטגיים ליצירת שילוב בין המטרות החברתיות של הארגון ליעדים הכלכליים.
כלי ייחודי לבניית סולמות שכר הוגנים בארגון.
סיוע בהתייעלות ובבניית תהליכי עבודה.
הרצאות והדרכות למנהלי עמותות:
ההרצאות שלהלן הוקלטו במהלך קורס לניהול פיננסי של מלכ"רים, שאותו לימדתי במשך כ-12 שנים במסגרת התוכנית לתואר מוסמך בניהול מלכ"רים וארגונים קהילתיים באוניברסיטה העברית.
הפלייליסט כולל 16 הרצאות שמכסות את התחומים העיקריים של הניהול הפיננסי בארגונים ללא כוונת רווח (עמותות וחברות לתועלת הציבור).
- מבוא – ניהול פיננסי של ארגונים ללא כוונת רווח
- סיווג הוצאות לתוכניות
- המפה הכלכלית
- שיטות העמסה
- העמסה בשכבות
- מדדי יעילות לעמותות
- מפת גיוס משאבים
- גיוס כספים תחת אילוצי תורמים
- קריאה והבנה של דו"חות כספיים של עמותה
- הקשר בין הדו"ח הכספי לנתוני דו"ח הביצוע הניהולי
- מדדי יציבות פיננסית לעמותות
- מאזן מפושט של עמותה
- רזרבה תפעולית של עמותה
- אסטרטגיה פיננסית לעמותות
- אישור תקציב וניהול סיכונים בעמותה
- בקרה תקציבית בעמותות
ב. שירותים ליזמים של עסקים חברתיים:
ניתוח היתכנות למיזם המשלב שיקולים ערכיים עם שיקולים כלכליים.
סיוע בבניית תכנית עסקית למיזם.
סיוע בבניית תהליכי עבודה למיזם.
הנסיון הניהולי שלי:
2012 – עד היום: סמנכ"ל הכספים (CFO) ב"קרן אור אינק." (חל"צ) – מרכז לילדים וצעירים עוורים עם נכויות מרובות .
2021 – 2023 סמנכ"ל כספים בעמותת ינשופים.
2009 – 2022 חבר ועד מנהל ויו"ר ועדת הכספים (בהתנדבות) של "המועצה לשלום הילד".
1998 – 2008: סמנכ"ל הכספים של ארגון הג'וינט העולמי בחמ”ע.
2005 – 2008: מייסד ומנכ"ל של חברת AREC, חברת בת של הג'וינט העולמי שעוסקת בניהול ובהפעלה עסקית של מרכזים קהילתיים בחמ"ע.
1994 – 1998: מנהל פיתוח עסקי של חברת הדסית בע"מ – חברה למחקר ופיתוח בבעלות ההסתדרות הרפואית הדסה.
1990 – 1993: מנהל מחלקת מחירים בבנייה ושירותים בלשכה המרכזית לסטטיסטיקה.
הוראה אקדמית:
2009 – 2025: האוניברסיטה העברית – ביה"ס לתלמידי חו"ל. מרצה בתכנית לתואר שני ב- Nonprofit Management & Leadership . קורסים: Basic concepts in finance for NGOs ו- Planning, budgeting and control for nonprofits
2013 – 2025: האוניברסיטה העברית – ביה"ס לעבודה סוציאלית. מרצה בתכנית לניהול מלכ"רים. קורס שנתי: ניהול כלכלי ופיננסי של מלכ"רים.
2011 – 2019: אוניברסיטה בן גוריון – הפקולטה לניהול. מרצה בתכנית מנדל ל- MBA במנהיגות חברתית. קורסים: יסודות המימון בהקשר של מלכ"רים, ניהול כלכלי ופיננסי של מלכ"רים
הכשרות מנהלים:
2024: פורום הקרנות הפילנתרופיות מרכז ומרצה של הדרכה לצוותים בקרנות פילנתרופיות שעוסקים בניהול מענקים; נושא הסדנא: ניהול פיננסי בארגון חברתי.
2020: עמותת בית לכל ילד מרכז ומרצה של הדרכה לצוות הניהולי של העמותה; נושא הסדנא: תכנון וניהול תקציב בארגון חברתי.
2020: עמותת אחרי מרכז ומרצה של הדרכה למנהלי מכינות קדם צבאיות; נושא הסדנא: תכנון וניהול תקציב בארגון חברתי.
2014-2019: הקרן לידידות טורונטו מרכז ומרצה של הדרכות למנהלי עמותות. נושא ההדרכות: (א) ניהול כלכלי ופיננסי בארגונים חברתיים; (ב) ניתוח דו"חות כספיים בעמותות.
2019: אור שלום (חל"צ) מרכז ומרצה של הדרכה לצוות הניהולי של הארגון; נושא הסדנא: ניתוח דו"חות כספיים.
2011-2012, 2018: ביה"ס למנהיגות חינוכית מנדל – יחידת הבוגרים. מרכז ומרצה של סדנאות ליחידת הבוגרים. נושאי הסדנאות: (א) ניהול כלכלי ופיננסי בארגונים חברתיים; (ב) תכנון עסקי בארגונים חברתיים.
2017: החברה למתנ"סים – מחוז הצפון מרכז ומרצה של סדנא למנהלות כספים. נושא הסדנא: ניהול פיננסי בארגון חברתי.
2012: שתיל – מיסודה של הקרן החדשה לישראל. מרכז ומרצה של סדנאות למנהלי עמותות; נושאי הסדנאות: (א) ניהול כלכלי ופיננסי בארגונים חברתיים; (ב) תכנון עסקי בארגונים חברתיים.
2011-2012: אוניברסיטת תל אביב – בית-הספר לעבודה סוציאלית ע"ש בוב שאפל, היחידה ללימודי המשך והשתלמויות. מרצה בתכנית הכשרה לניהול מחלקות רווחה וארגוני שירות; קורס: ניהול ארגוני רווחה בהיבט מערכתי: כלכלה, חברה וסביבה.
2010-2012: המרכז הישראלי לניהול (המי"ל). מרצה בקורס לניהול עמותות;נושאי ההרצאות: (א) מושגי יסוד בקריאת מאזנים: תרגום הדו"ח הכספי למשמעויות ניהוליות; (ב) תקציב תמחיר ובקרה בעמותה; (ג) פיתוח חשיבה עסקית בהקשר לפרויקטים מניבי הכנסה.
2010: קרן יד הנדיב – מיזם לחיזוק תשתיות פיננסיות-ניהוליות בעמותות מרכז ומרצה של תכנית הדרכה למנהלי קרנות פילנטרופיות. נושא התכנית: "תקצוב, בקרה ומדידה בארגונים שלא למטרות רווח".
2010: מט"י ירושלים מרצה בקורס ליזמות עסקית במלכ"רים. נושאי ההרצאות: (א) חשיבה כלכלית במלכ"רים; (ב) תכנון ופיתוח עסקי במלכ"רים.
ייעוץ וליווי אישי:
2012- היום: מלווה ומייעץ למנכ"לים ולמנהלי כספים בעמותות. מסייע בבנייה ובהטמעה של כלים לניהול כלכלי ולפתוח עסקי בארגונים חברתיים. חונך ומסייע למנהלי כספים בעמותות בבניית תפקידם והממשקים שלהם עם מנכ"ל, ועד מנהל וצוות ניהולי בכיר.
2009-2011: חבר צוות במיזם "תבונה" – מיזם משותף של משרד ראש הממשלה וקרנות פילנתרופיות לשיפור התשתיות הפיננסיות בעמותות.
שירות צבאי:
1978-1984 אני בוגר קורס חובלים (מחזור מ'). שירתי בסטי"לים מ- 1980-1982 ולאחר מכן כמפקד דבור וכמדריך בקורס פי"מ למפקדי דבורים. השתחררתי ממילואים בשנת 2005 בדרגת רס"ן.
פיננסי-טיפ: אלי מלכי 